Was wir uns für 2026 vornehmen, ohne Buzzword-Bingo.

Ich, Alex, halte den Laden zusammen, also fällt es meistens an mir, einmal im Jahr aufzuschreiben, was wir uns vornehmen. Roy würde es poetischer formulieren, Aline schöner setzen, Liv besser bewerben. Aber bis das alle drei abgestimmt hätten, wäre Februar. Hier die Kurzfassung für 2026, ohne Hochglanz.

Erstens: weniger anbieten. 2025 hatten wir zeitweise neun Service-Pakete in Offerten. Niemand braucht neun Pakete von einer Vier-Personen-Agentur. 2026 sind es vier, klar abgegrenzt, ehrlich bepreist. Wer etwas Spezielles will, kriegt eine individuelle Offerte, ohne Pseudo-Standardpaket.

Zweitens: klarer schreiben. Wir haben uns vorgenommen, jeden Text auf der Webseite und in Offerten so zu formulieren, dass ihn ein Mensch ohne Branchenjargon versteht. «Conversion-Rate-Optimierung» wird zu «mehr Anfragen aus eurer Webseite». «Brand-Equity» wird zu «wofür Leute eure Marke kennen».

Drittens: mehr Zeit fürs Handwerk. Roy hat 2025 öfter über fehlende Stunden für die eigentliche Gestaltung gemurrt, als uns lieb war. 2026 reservieren wir pro Person zwei halbe Tage pro Woche fix für Konzept und Skizze, ohne Calls, ohne Mail. Klingt banal, ist es aber nicht.

Was wir 2026 nicht mehr verkaufen: «KI-Workshop für Einsteiger». Wir haben 2024 und 2025 gefühlt jedem Schweizer KMU einmal erklärt, was ChatGPT ist. Diese Phase ist vorbei. Wer 2026 mit uns über KI spricht, will konkrete Anwendungen für sein Geschäft, nicht eine Einführung. Genau das machen wir, in Form von «KI-Audit & Roadmap».

Und ja, eines der Dinge auf der Liste, ganz oben: diese Webseite endlich live nehmen. Stand jetzt, Mitte Januar, sind wir auf Kurs für Mai. Ihr lest gerade die Konsequenz davon.